Moim zdaniem świat potrzebuje więcej osób, które myślą inaczej. Szaleńców, którzy widzą, że jednym z zagrożonych gatunków jest teraz, paradoksalnie, CZŁOWIEK.
Jako jedna z pionierek branży fintech w Europie i zarządzając firmami w Polsce i krajach Europy Środkowo-Wschodniej, będąc jednocześnie matką trojga dzieci i żoną, zauważyłam niebezpiecznie pogłębiającą się przepaść między tempem rozwoju nowych technologii, w tym sztucznej inteligencji, mediów społecznościowych i e-commerce zasilanych algorytmami samouczącymi przejmującymi kontrolę nad ludźmi, a rzeczywistą gotowością ludzi do adaptacji do zmian i obrony przed coraz większym poczuciem samotności, depresji i zewnętrzną kontrolą.
To skłoniło mnie do założenia w 2010 roku Instytutu Humanites jako ThinkDO tanku mającego na celu szerokie spojrzenie na Człowieka w Rewolucji Technologicznej w szerokim Ekosystemie i poszukiwanie systemowego wpływu społecznego.
Dzisiaj stajemy przed prawdziwym wyzwaniem: złożoność i zmienność świata wymagają przełamania podejścia silosowego w rozwiązywaniu problemów.
Na szybkość rewolucji technologicznej nakładają się napięcia nagromadzone podczas pandemii koronawirusa, gwałtowny wzrost bezrobocia, a także zjawiska, które postępowały przez lata: degradacja edukacji publicznej, media nie uczące, lecz konkurujące o sensację oraz rosnące podziały społeczne.
Aby sprostać temu wyzwaniu, stworzyłam Instytut Humanites oparty na Modelu Rozwoju Wioski, który czerpie inspirację z afrykańskiego przysłowia, mówiącego, że wychowanie jednego dziecka wymaga całej wioski.
Instytut Humanites przypomina, że człowiek to coś więcej niż tylko mózg, impuls, algorytm i konsumpcja.
Szukając systemowych sposobów na osiągnięcie tego celu, skupiamy się na rozwoju Liderów i Przywództwa na wszystkich obszarach i poziomach modelu „Wioski”.
Od małej społeczności lokalnej po globalny zasięg (Rodzina, Biznes i Praca, Edukacja, Media i Kultura) używamy filozofii Modelu Spójnego Przywództwa.
Zakłada to życie zgodnie z uniwersalnymi wartościami, integrację życia zawodowego i prywatnego oraz wielowymiarowy rozwój człowieka we wszystkich sferach: fizycznej, mentalnej, emocjonalnej i duchowej. Jako kluczowy element, determinujący zdolność ludzi do rozwoju i adaptacji, szczególnie postrzegamy zdrowie emocjonalne wynikające z trwałych, pełnych miłości więzi rodzinnych.
Instytut nie tylko generuje nowe pomysły, ale działa jako Do Tank, inicjując projekty o efekcie dźwigni dla zmian społecznych (efekt domina) we wszystkich kluczowych obszarach Ekosystemu/Wioski, czyli Rodzina, Edukacja, Biznes i Środowisko Pracy, Media i Kultura, szukając w każdym z projektów, jak połączyć kropki i zbliżyć sztucznie podzielone światy, takie jak biznes i edukacja czy rodzina i praca.
Człowiek i Technologia Spójne Przywództwo™
Unikalne coroczne konferencje dla czołowych liderów biznesu łączące tematy przywództwa, humanizmu oraz biznesowych i technologicznych trendów.
Konferencje, które łączą kropki i zbliżają do siebie wiele różnych światów. Zajmujemy się najgorętszymi technologicznymi innowacjami, jednocześnie zagłębiając się w głębokie pytania filozoficzne związane z ludzkością.
„Jeśli myślisz z perspektywy roku – zasadź ryż. Jeśli myślisz z perpektywy 10 lat – posadź drzewo. Jeśli myślisz z perspektywy 100 lat – zainwetuj w edukację”
Pierwszy w Polsce program rozwoju liderów dla dyrektorów szkół i liderów edukacyjnych. Szkoła to ludzie!
Potrzebujemy mądrych, odważnych liderów w edukacji, którzy odważą się wyjść poza typowe wzorce edukacyjne i rozwinąć kompetencje przyszłości nowego pokolenia. Aby zaangażować rodziców, rodziny i szerszy ekosystem szkół w przygotowanie młodych ludzi do życia, które ma sens w zmiennym, skomplikowanym świecie, a nie tylko do kolejnego testu.
Globalny Ruch Społeczny na rzecz bliskości!
Świat się zmienia, ale niektóre uniwersalne potrzeby ludzi – bycie zauważonym, docenianym, kochanym – pozostają niezmienne!
Ruch zainicjowany przez Instytut Humanites w 2012 roku w Polsce, odpowiada na następujące wyzwania:
to rosnące zjawisko samotności, tempo życia, stres oraz pogarszanie się więzi rodzinnych, co prowadzi do wzrostu zaburzeń psychicznych i fizycznych, potrzeba zmiany kultury korporacyjnej w kierunku integracji życia zawodowego i prywatnego oraz dobrego samopoczucia.
Co roku angażujemy tysiące firm i ich pracowników. Każdy z pracowników, poza swoją rolą korporacyjną, jest ojcem, matką, żoną, mężem, dziadkiem, babcią, siostrą, bratem.
© Zofiia Dzik